2010年，平江县法院在全省基层法院司法状况考评中取得排名第七的好成绩，依据审判规律抓审判，突出审判管理职能和权威，坚持以司法状况与队伍作风建设双百分管理考评工作业绩，是平江法院近几年来严抓不懈的一项工作，成绩的取得得益于五种机制作用的发挥。 一是流程管理机制。将案件从立案、分流、审理、执行、归档等各个环节全程公开、全程跟踪、有序管理。
二是审限跟踪机制，为提高案件审判效率，建立了以内勤、庭长、分管院长和审管办、立案庭以及当事人为对应点的审限监管网，规定立案分流、审理合议、文书制作签发送达等多个环节期限，做到一环扣一环，环环有监督。
三是质量评查机制，坚持对案件质量，实行承办人自查、庭局评查、院长审查的三级评查机制，并将评查结果纳入考核内容。
四是错案追究机制，对于案件质量实行承办法官、庭长终身负责制，如属主观原因或因处理不当造成重大影响的案件，一律按《有错无为问责办法》对承办人问责，以增强法官的精品意识，铁案意识。
五是考核奖惩机制，为激发法官的司法能动性和创造性，在司法状况考核工作中，把法官审判业绩作为主要指标列入目标管理考评与评先、评优、晋升、晋级直接挂钩，坚持以实绩论英雄，从于大大激发了干警效率意识、质量意识、责任意识和创优意识，真正实现了奖优罚劣的目的。
